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SUMARIOIO
SUMA r

En cuanto a la tasa dE fallEcimiEnto, El dr. KrauniK informa quE Está EntrE El 15 y
El 20 % dE quiEnEs ingrEsan a uci, aunquE En aquEllos paciEntEs quE son intubados
rEsulta un poco más alta. “puEdE no parEcEr una cifra tan mala, pEro la vErdad Es
quE con El númEro dE paciEntEs quE Estamos manEjando, Esto implica muchísimos
fallecidos (…) y lo triste es que se trata de muertes que, eventualmente, podrían
habErsE Evitado”, sE lamEnta.

esté trabajando. Si alguien sale con licencia o días libres, su jor- eso los agota y, a la larga, puede implicar que su calidad de aten-
nada de trabajo debe cubrirse entre los miembros de la misma ción no sea la óptima”.
unidad. Entonces, hemos logrado mantener la misma calidad de
atención, pero muchas veces a costa de nuestros tiempos de Una piedra más en la mochila
descanso”, dice Kraunik. Es sabido que quienes trabajan en el área de salud están ex-
A pesar del desgaste que implica esta sobre exigencia, el in- puestos al conocido síndrome de Burnout (o de trabajador que-
tensivista enfatiza que se trata de situaciones puntuales y que, mado), que consiste en un estado de agotamiento físico, mental
al menos en la UPC del Hospital Las Higueras, han tratado de y emocional, que en el caso del personal sanitario se da por la
mantener los horarios de trabajo que los distintos estamentos carga psicológica que implica trabajar cuidando pacientes.
tenían antes de la pandemia. En el caso de los médicos, cuya Dentro del aparato sanitario, el riesgo más alto de padecer
jornada habitual en esta unidad es de 24 horas, reconoce que esta patología la tienen quienes trabajan en unidades críticas,
algunos han debido más de una vez seguir trabajando más allá por la carga emocional que conlleva tratar a diario con pacientes
de ese tiempo debido a la licencia de algún colega y la falta de graves, verlos sufrir y eventualmente morir, así como acompañar
otro doctor que cuente con las competencias específicas reque- a sus familias.
ridas para trabajar en unidades críticas. “Antes, lo usual era que En julio de 2020, en su encuesta nacional: Prevalencia del sín-
el médico hiciera un turno cada 6 o 7 días, y ahora algunos lo drome de Burnout en personal sanitario de UCI durante la pan-
hacen cada 2 o 3 pero, en general, tratamos de evitar al máximo demia por Sars-CoV-2, la Sochimi detectó que más del 60 % de
la sobrecarga de todos los profesionales, porque sabemos que los trabajadores de estas unidades sufría síntomas atribuibles a

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